5 moyens pour motiver les salariés afin qu'ils deviennent plus productifs

La meilleure façon pour qu’un collaborateur soit plus productif est de tout mettre en œuvre pour que celui-ci soit heureux au travail. S’il n’est pas heureux ou très peu motivé par ce qu’il fait, il sera alors bien évidemment moins productif. De plus il sera beaucoup plus absent que la normale dans le but d’éviter cette situation de mal être qu’il peut ressentir au sein de l’entreprise, ce qui aura pour conséquence un coût supplémentaire pour l’organisation.

Mais contrairement à ce que pense la majorité des entreprises, il n’est pas nécessaire de dépenser une fortune pour trouver des moyens de motiver ses salariés. Voici 5 moyens pour booster leur morale.

Leur donner des responsabilités

Si vos salariés ont la sensation de ne pas avoir de responsabilité car vous ne leur fait pas confiance et/ou pensez qu’ils ne parviendront pas à assumer cette responsabilité, alors la chance qu’ils s’impliquent et soient plus productifs dans l’entreprise est minime voir inexistante. Il est vrai que donner de la responsabilité à tous les salariés d’une entreprise est compliqué. Mais lorsque vous avez l’occasion de pouvoir en donner à certains alors n’hésitez surtout pas.

Un salarié ayant de la responsabilité dans un projet ou dans l’évolution de l’entreprise sera plus ouvert à vous faire part des problèmes d’organisation qu’il a pu remarquer. Un salarié ayant peu ou pas de responsabilité au contraire hésitera à vous en faire part et vous aurez peut-être manqué un point essentiel qui cause problème dans l’organisation.

Montrez-leur le résultat de tous leurs efforts fournis

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La pire impression que peut ressentir un salarié est le fait de travailler pour rien et de ne pas pouvoir voir le fruit de ses efforts. Pour éviter cette impression il est très important que vous leur montriez le résultat (positif ou négatif) de leurs efforts. Si le résultat est négatif, ce n’est pas grave. Vous devez quand même lui montrer que vous prenez en considération son travail et que vous êtes présent pour lui donner des feedbacks efficaces.

N’hésitez pas à partager avec vos équipes les retours positifs des clients. Même si vos salariés ne sont pas directement en contact avec les clients, il faut qu’ils puissent tout de même ressentir la satisfaction de ces derniers par rapport à leurs travaux fournis. En étant « confrontés » directement à l’impact de leur travail sur l’entreprise et sur les clients, les salariés seront certainement encore plus disposés à s’engager dans l’entreprise. Cela améliore le moral de vos troupes, leur confiance en eux et également leur sentiment du devoir accompli.

Connaitre ce qui motive vos salariés

La majorité des managers pensent que tous les salariés ont les mêmes motivations, l’argent et la reconnaissance par exemple. Mais cela est faux, chaque salarié à ses propres motivations (le challenge, la sécurité, les horaires de travail, la pression, la convivialité …) et il est important pour un manager de les connaitre. En leur demandant individuellement ce qui les motive, vous leur prouverez d’une part votre intérêt pour eux, et d’autre part que vous vous donnez les moyens d’adapter votre comportement pour chaque salarié.

Proposer des formations à vos salariés

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Le manque de possibilités de développement est l’une des raisons qui mène le salarié à quitter l’entreprise. Dans le but d’améliorer leur moral et motivation, vous devez faire en sorte qu’ils aient le sentiment de pouvoir améliorer leurs compétences en restant dans votre entreprise. Dans un premier temps, il faut favoriser la transmission des connaissances en interne. Dans un second temps, mais cela concerne les entreprises qui ont plus de moyens et qui possèdent des budgets de formation, vous pouvez offrir à vos salariés la possibilité d’assister à des conférences ou de suivre des formations spécifiques.

Des petits avantages qui font la différence

Vous pouvez vous concentrer sur les petites choses qui leur seront utiles. Pourquoi ne pas offrir à vos salariés un vélo après une certaine durée passée dans l’entreprise par exemple ? Cela peut également être des clés USB, des tasses personnalisées… cela ne va pas changer la vie de vos salariés mais ils pourront les utiliser et sentiront surtout que vous vous intéressez à eux.

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Praditus Team



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